2018年注册会计师考试《公司战略与风险管理》习题三

　　大家做好准备迎接2018年注册会计师考试了吗?出国留学网诚意整理“2018年注册会计师考试《公司战略与风险管理》习题三”，只要付出了辛勤的劳动，总会有丰硕的收获!欢迎广大考生前来学习。

　　2018年注册会计师考试《公司战略与风险管理》习题三

　　◆1、下列关于委托代理理论表述中，不正确的有( )。

　　A.委托代理理论认为，公司治理问题是伴随着委托代理问题的出现而产生的

　　B.在委托代理理论中，授权者就是代理人，被授权者就是委托人

　　C.委托代理理论主要研究的是委托—代理关系

　　D.委托代理理论是一种契约关系

　　【答案】B

　　【解析】委托代理理论认为，公司治理问题是伴随着委托代理问题的出现而产生的，选项A正确;在委托代理理论中，授权者是委托人，被授权者就是代理人，所以选项B错误;委托代理理论是制度经济学中契约理论的主要内容之一，主要研究的委托—代理关系是指一个或多个行为主体根据一种明示或隐含的契约，指定.雇用其他行为主体为其服务，同时授予后者一定的决策权力，并根据后者提供的服务数量和质量向其支付相应的报酬，所以选项CD正确。

　　◆2、下列关于战略变革发展阶段的说法中，正确的是( )。

　　A.连续阶段：在这个阶段中，制定的战略基本上没有发生较大的变化，仅有一些小的修正

　　B.渐进阶段：在这个阶段中，战略发生革命性的变化

　　C.不断改变阶段：在这个阶段中，战略发生缓慢的变化

　　D.全面阶段：在这个阶段中，战略变化呈现无方向或无重心的特点

　　【答案】A

　　【解析】本题考核战略变革的发展阶段。连续阶段：在这个阶段中，制定的战略基本上没有发生大的变化，仅有一些小的修正。渐进阶段：在这个阶段中，战略发生缓慢的变化。不断改变阶段：在这个阶段中，战略变化呈现无方向或无重心的特点。全面阶段：在这个阶段中，企业战略是在一个较短的时间内.发生革命性或转化性的变化。

　　◆3：下列说法正确的有()。

　　A.价值链分析是战略成本管理的基本分析方法

　　B.三种最常见的价值链驱动因素是：市场差异化，质量保证，链条组织

　　C.波特的价值链定义为顾客愿意为企业提供的产品或服务支付的价格

　　D.价值的概念最终还得从消费者的角度来理解

　　正确答案：

　　A, B, C, D

　　答案解析：

　　选项D价值的概念最终还得从消费者的角度来理解，这对那些与终端消费者距离较远的企业来说更加重要，因为顾客对价值的理解是经常变化的。

　　◆4.多项选择题：企业通过以下(

　　)方法能知道自己的能力是否强过竞争对手。

　　A.自我评价 B.行业内部比较

　　C.基准分析 D.成本驱动力分析

　　正确答案：

　　A, B, C, D

　　答案解析：

　　企业自己的能力是否强过竞争对手常用的比较判别方法有：

　　(1)企业的自我评价;

　　(2)行业内部比较;

　　(3)基准分析;

　　(4)成本驱动力和作业成本法;

　　(5)竞争对手的信息。

　　◆5.多项选择题：企业的核心竞争力是能够通过一些方法来识别的，下面()方法可以用来识别核心竞争力。

　　A.功能分析 B.资源分析

　　C.过程系统分析 D.产品分析

　　正确答案：A, B, C

　　答案解析：识别企业的战略能力并非易事，然而即便它很难被识别，也存在几种识别的方法，包括功能分析、资源分析以及过程系统分析。

　　◆6.多项选择题：列各项中，属于能够建立企业核心竞争力的资源有(　)。

　　A.不可被模仿的资源 B.不可替代的资源

　　C.持久的资源 D.可不断更新的资源

　　正确答案：A, B, C

　　答案解析：一般来说，能够建立核心竞争力的资源主要包括五种：建立竞争优势的资源、稀缺资源、不可被模仿的资源、不可替代的资源和持久的资源。

　　◆7.多项选择题：下列属于企业无形资源的有(学会计论坛　)。

　　A.品牌

　　B.商誉

　　C.企业文化

　　D.组织经验

　　正确答案：A, B, C, D

　　答案解析：无形资源是指企业长期积累的、没有实物形态的、甚至无法用货币精确度量的资源，通常包括品牌、商誉、技术、专利、商标、企业文化及组织经验等。

　　◆8.多选：乙公司拟开办航空业务并将其基地设在印度尼西亚，以使企业多元化发展。在分析该战略提案时，乙公司需要对外部环境进行评估，其可使用的分析工具有(　)。

　　A. BCG矩阵分析

　　B. 4P分析

　　C. PEST分析

　　D. 五力模型分析

　　正确答案：C, D

　　答案解析：PEST分析用于外部宏观环境分析;五力模型分析用于行业环境分析。所以，选项C、D正确。波士顿矩阵法(BCG矩阵)是一种著名的用于评估公司投资组合的有效模式。4P分析属于营销的组合分析，营销组合有四个基本要素：产品、促销、地点和价格。、

　　◆9、多选题

　　乙公司是一家同时在境内外三地资本市场上市的煤业集团，其所有的产品均在国内销售。乙公司成功收购了澳大利亚H公司，获得H公司的控股权。H公司在澳大利亚拥有的煤炭资源为15亿吨，并拥有澳大利亚最大的煤炭出口港，主要客户为欧洲、美洲及澳大利亚本土的钢铁制造商和发电企业。根据上述信息，乙公司进行国际化经营的原因有(　)。

　　A.寻求煤炭资源

　　B.寻求横向一体，减少竞争压力

　　C.寻求战略性资产

　　D.寻求多元化成长机会

　　【正确答案】AC

　　【答案解析】本题考核企业国际化经营动因。乙公司收购在澳大利亚拥有煤炭资源的H公司是为了寻求资源，选项A正确;本题中H公司拥有澳大利亚最大的煤炭出口港，欧洲、美洲及澳大利亚本土的主要客户动机是寻求战略性资产(新教材改为寻求现成资产)。

　　◆10、下列选项中，属于企业战略目标体系的是( )。

　　A.投资回报率

　　B.股票价格评价

　　C.公司的信任度

　　D.建立技术上的领导地位

　　【答案】D