出国留学网专题频道成本控制栏目,提供与成本控制相关的所有资讯,希望我们所做的能让您感到满意! 所谓成本控制,是企业根据一定时期预先建立的成本管理目标,由成本控制主体在其职权范围内,在生产耗费发生以前和成本控制过程中,对各种影响成本的因素和条件采取的一系列预防和调节措施,以保证成本管理目标实现的管理行为。

​2019一级建造师项目管理知识练习题:施工成本控制的步骤

一级建造师考试 一级建造师模拟考试 2019一级建造师试题

  正在准备一级建造师的考试的考生,出国留学网小编为你精心准备了2019一级建造师项目管理知识练习题:施工成本控制的步骤,希望能够帮助到你,想知道更多相关资讯,请关注网站更新。

2019一级建造师项目管理知识练习题:施工成本控制的步骤

  1.施工成本控制的各工作步骤中,最核心的工作是( )。(2011年试题第46题)

  A.预测

  B.比较

  C.分析

  D.纠偏

  【答案】C

  【解析】施工成本控制的步骤包括:比较、分析、预测、纠偏、检查。其中分析是施工成本控制工作的核心;纠偏是施工成本控制中最具实质性的一步。参见教材P91。

  2.施工成本控制的各工作步骤中,其核心是( )。(2012年试题第15题)

  A.比较

  B.预测

  C.分析

  D.纠偏

  【答案】C

  【解析】施工成本控制的步骤包括:比较;分析;预测;纠偏;检查。其中“分析”这一步是施工成本控制工作的核心。参见教材P91。

  3.施工项目经理部应依据项目施工成本计划,在对施工成本实际值与计划值进行比较的基础上进行( ),这一步是施工成本控制工作的核心。(2005年试题第18题)

  A.预测

  B.分析

  C.检查

  D.核算

  【答案】B

  【解析】在比较的基础上,对比较的结果进行分析,以确定偏差的严重性及偏差产生的原因,这一步是施工成本控制工作的核心。参见教材P91。

  4.施工成本控制工作的一般步骤是( )。(2007年试题第21题)

  A.检查→分析→比较→预测→纠偏

  B.比较→分析→预测→纠偏→检查

  C.预测→比较→分析→检查→纠偏

  D.预测→检查→分析→比较→纠偏

  【答案】B

  【解析】在确定了施工成本计划之后,必须定期地进行施工成本计划值与实际值的比较,当实际值偏离计划值时,分析产生偏差的原因,采取适当的纠偏措施,以确保施工成本控制目标的实现,其步骤为:比较一分析一预测一纠偏一检查。参见教材P91。

  5.在施工成本控制过程中,采取措施纠正成本偏差之前需要完成的工作有( )。(2009年试题第89题)

  A.检查纠偏措施的执行情况和效果

  B.比较计划值与实际值

  C.确定偏差的严重性及偏差产生的原因

  D.估计完成项目所需的总费用

  E.考核成本降低的实际效果

  【答案】BCD

  【解析】施工成本控制的步骤包括:(1)比较。按照某种确定的方式将施工成本计划值与实际值逐项进行比较,以发现施工成本是否已超支。(2)分析。在比较的基础上,对比较的结果进行分析,以确定偏差的严重性及偏差产生的原因。(3)预测。按照完成情况估计完成项目所需的总费用。(4)纠偏。应当根据工程的具体情况、偏差分析和预测的结果,采取适当的措施,以期达到使施工成本偏差尽可能小的目的。(5)检查。参见教材P91。

  6.施工成本控制的基本步骤为( )。(2010年试题第25题)

  A.比较-纠偏-...

与成本控制相关的建设工程项目管理

​2019一级建造师项目管理知识练习题:建设工程项目施工成本控制

一级建造师考试 一级建造师模拟考试 2019一级建造师试题

  考试准备得怎么样啦?出国留学网小编为你精心准备了2019一级建造师项目管理知识练习题:建设工程项目施工成本控制,来试试吧,希望能够帮助到你,想知道更多相关资讯,请关注网站更新。

2019一级建造师项目管理知识练习题:建设工程项目施工成本控制

  建设工程项目施工成本控制

  一、单项选择题

  1、施工成本管理是在保证工期和( )的情况下,采取相应管理措施,寻求最大程度的成本节约。

  A、费用节约

  B、质量满足要求

  C、施工安全

  D、质量提高

  2、施工成本预测是在工程的施工以前,运用一定的方法( )。

  A、估算计划与实际成本之间的可能差异

  B、分析可能的影响程度

  C、对成本因素进行分析

  D、对成本进行估算

  3、某工程施工,项目经理部要求成本控制程序需要体现动态跟踪控制原理,其主要表现的是重视施

  工成本的( )。

  A、最终结果

  B、计划形成

  C、预测分析

  D、发生过程

  4、作为施工成本管理的任务,对施工成本进行分析,目的是分析( )。

  A、评定成本责任者业绩

  B、成本的发展趋势

  C、成本升降的因素

  D、确定成本规划方案

  5、施工项目完成以后,拟考核各责任者的业绩,需要进行评定的是施工项目( )。

  A、成本计划的落实情况

  B、成本计划的完成情况

  C、实际成本的发生情况

  D、实际成本的控制情况

  6、某施工项目进行成本管理,采取了多项措施,其中实行项目经理责任制、编制工作流程图等措施

  属于施工成本管理的( )。

  A、组织措施

  B、技术措施

  C、经济措施

  D、合同措施

  7、某公司投标承包某工程施工,为此编制了施工成本计划,并决定组建强有力的项目管理部负责工

  程的施工管理。在选派项目经理、组建项目管理部的阶段,需要编制的施工成本计划是( )。

  A、竞争性成本计划

  B、指导性成本计划

  C、过程性成本计划

  D、考核性成本计划

  8、施工图预算和施工预算编制依据的区别,主要在于( )。

  A、定额不同

  B、图纸不同

  C、图纸不同,定额相同

  D、图纸不同,定额不同

  9、施工项目管理班子成员编制的施工项目成本计划如果达不到目标要求,则应( ),并重新编制

  成本计划。(2010 年真题)

  A、重新分解落实成本目标

  B、修订企业定额

  C、寻找降低成本的途径

  D、对项目成本进行再分解

  10、某施工承包企业将其承接的高速公路项目的目标总成本分解为桥梁、隧道、道路工程成本等子

  项,并编制相应的成本计划,这是按( )分解的。(2012 年真题)

与成本控制相关的建设工程项目管理

2019年一级建造师考试《公路工程》章节习题:施工现场材料计划管理与成本控制

一级建造师试题 一级建造师模拟题 一级建造师公路工程试题

  小编精心为您收集整理了“2019年一级建造师考试《公路工程》章节习题:施工现场材料计划管理与成本控制”,希望给您带来帮助!更多精彩内容尽在本站,请持续关注。小编祝您考试取得自己理想的成绩哦!

2019年一级建造师考试《公路工程》章节习题:施工现场材料计划管理与成本控制

  一、单项选择题

  1、项目部编制材料供应计划时,主要依据是( )。

  A、材料用款计划

  B、材料需用量计划

  C、材料采购计划

  D、材料价格调整计划

  【正确答案】 B

  【答案解析】 本题考查的是材料计划的管理。材料供应计划是企业物资部门根据材料需要计划而编制的计划,也是进行材料供应的依据。参见教材P453。

  2、材料计划的( )是降低进料成本的先决条件。

  A、及时性

  B、合理性

  C、准确性

  D、严格性

  【正确答案】 A

  【答案解析】 本题考查的是材料计划的管理。材料计划的及时性降低进料成本的先决条件。参见教材P453。

  3、下列不属于控制供料成本的措施的是( )。

  A、材料的统计工作以限额领料单为依据

  B、优化实验配合比

  C、材料核算工作均以限额领料单为依据

  D、控制场外运输损耗

  【正确答案】 A

  【答案解析】 本题考查的是材料计划的管理。控制供料成本的措施包括购入原价的核算、运杂费的核算、场外运输损耗的核算和采购及保管费的核算。参见教材P454。

  4、材料核算主要有量差考核与价差考核两方面,下列做法没有体现量差控制的是( )。

  A、限额领料

  B、控制场内运输和操作损耗

  C、优化试验配合比

  D、控制场外运输损耗

  【正确答案】 D

  【答案解析】 本题考查的是材料核算及成本控制。执行限额领料物资部门责任制,一是材料部门按限额领料单控制发料;二是凭限额领料单核算节超。限额领料是执行的施工定额或试验配合比,实际上能节约的地方就是“场内运输和操作损耗”。参见教材P454。

  5、 一般情况下,脚手架属于(  )。

  A.主要材料

  B.辅助材料

  C.周转性材料

  D.其他材料

  参考答案:C

  6、施工企业应建立并保存合格材料供货商的名册和档案,对合格材料供应商进行定期考核,考核内容是(  )。

  A.材料供应商的属地

  B.材料供应商的供货能力

  C.材料供应商的企业属性

  D.材料供应商的银行存款

  参考答案:B

  7、 下面属于控制供料成本的措施的是(  )。

  A.材料的统计工作以限额领料单为依据

  B.优化实验配合比

  C.材料核算工作均以限额领料单为依据

  D.控制场外运输损耗

  参考答案:D

  二、多项选择...

与成本控制相关的管理与实务

2018年一建《项目管理》模拟题:施工成本控制

一级建造师项目管理 一级建造师试题 一级建造师模拟题

  出国留学网为您整理“2018年一建《项目管理》模拟题:施工成本控制”,欢迎阅读参考,更多精彩内容请继续关注本网站相关栏目发布的信息。

  2018年一建《项目管理》模拟题:施工成本控制

  一、单选题

  1.施工成本中的人工费的控制,实行()的方法。

  A.计量控制

  B.指标控制

  C.量价分离

  D.包干控制

  【答案】C

  【解析】人工费的控制实行“量价分离”的方法,将作业用工及零星用工按定额工日的一定比例综合确定用工数量与单价,通过劳务合同进行控制。所以C正确 。

  2.控制人工费支出的主要手段不包括()。

  A.加强劳动定额管理

  B.改变施工作业流程

  C.降低工程耗用人工工日

  D.提高劳动生产率

  【答案】B

  【解析】加强劳动定额管理,提高劳动生产率,降低工程耗用人工工日,是控制人工费支出的主要手段。

  3.成本偏差分析可采用不同的表达方法,常用的有()。

  A.网络图法、表格法和曲线法

  B.网络图法、横道图法和表格法

  C.比较法、因素分析法和差额计算法

  D.横道图法、表格法和曲线法

  【答案】D

  【解析】偏差分析可以采用不同的表达方法,常用的有横道图法、表格法和曲线法。所以D

  正确。

  4.反映的信息量少,但用它进行分析具有形象直观的特点的成本偏差分析方法是()。

  A.横道图法

  B.曲线法

  C.表格法

  D.折线法

  【答案】A

  【解析】横道图法具有形象、直观、一目了然等优点,它能够准确表达出费用的绝对偏差,而且能直观地表明偏差的严重性。但这种方法反映的信息量少,一 般在项目的较高管理层应用。所以A正确。

  5.下列成本偏差的原因中,不属于业主原因的是()。

  A.图纸提供不及时

  B.建设手续不全

  C.未及时提供场地

  D.组织不落实

  【答案】A

  【解析】A属于设计原因。

  二、多选题

  1.某项目采用赢得值法进行综合分析后得到:BCWP>BCWS>ACWP,则()。

  A.费用超支

  B.费用节余

  C.进度延误

  D.进度提前

  E.投入延后

  【答案】B、D、E:

  【解析】费用偏差CV=BCWP-ACWP,为负表示费用超支,为正表示费用节余,SV=BC-WP-BCWS,为负表示进度延误,为正表示进度提前。所以B、D、E正确。

  2.用表格法进行偏差分析的优点有()。

  A.能准确表达施工成本的绝对偏差

  B.反映的信息量大

  C.灵活、适用性强

  D.形象、直观

  E.可借助于计算机

与成本控制相关的建设工程项目管理

2018年二建《施工管理》备考练习题:施工成本控制与施工成本分析

二级建造师试题及答案 二级建造师模拟题 二级建造师施工管理

  出国留学网为您整理“2018年二建《施工管理》备考练习题:施工成本控制与施工成本分析”,欢迎阅读参考,更多内容请继续关注我们的网站栏目(m.liuxue86.com)。

  2018年二建《施工管理》备考练习题:施工成本控制与施工成本分析

  一、单选题

  1、施工成本控制的步骤是( )。

  A.比较——分析——预测——纠偏——检查

  B.预测——检查——比较——分析——纠偏

  C.检查——比较——分析——预测——纠偏

  D.分析——检查——比较——预测——纠偏

  2、在施工单位进行施工成本控制中最实质性的一步是( )。

  A.比较

  B.分析

  C.纠偏

  D.检查

  3、施工成本偏差的控制,其核心工作是( )。

  A.成本分析 B.纠正偏差 C.成本考核 D.调整成本计划

  4、对施工成本偏差进行分析的目的是为了有针对性的采取纠偏措施,而纠偏首先要做的工作是( )。

  A.分析偏差产生的原因 B.确定纠偏的重要对象 C.采取适当的技术措施 D.采取有针对性的经济措施

  5、某土方工程,计划总工程量为 4800m3 预算单价为 580 元/m3,计划 6 个月内均衡完成,开工后,实际单价为600 元/m3,施工至第 3 个月底,累计实际完成工程量 3000m3,若运用赢得值法分析,则至第 3 个月底的费用偏差为( )万元。

  A.-34.8

  B.-6

  C.6

  D.34.8

  6、某打桩工程施工至第二个月底,出现了工程的费用偏差小于 0,进度偏差大于 0 的状况。则至第二个月底中该打桩工程的已完工作实际费用(ACWP)、计划工作预算费用(BCWS)和已完工作预算费用(BCWP)的关系可表示为( )

  A.BCWP>ACWP>BCWS

  B.BCWS>BCWP>ACWP

  C.ACWP>BCWP>BCWS

  D.BCWS>ACWP>BCWP

  7、在利用偏差分析法进行施工成本控制的时候,如果施工成本偏差为负,施工进度偏差为正,表示( )。

  A.成本节约,工期提前

  B.成本超支,工期拖延

  C.成本节约,工期拖延

  D.成本超支,工期提前

  8、某工程某月计划完成工程 100 根。计划单价为 1.3 万元/根。实际完成工程桩 110 根,实际单价为 1.4 万/根。则费用偏差(CV)为( )万元。

  A.11

  B.13

  C.-13

  D.-11

  9、某地下工程施工合同规定,3月份计划开挖土方量 40000m³,合同单价为 90 元/m³;3月份实际开挖土方量 38000m³,实际单价为 80 元/m³,则至 3 月底,该工程的进度偏差为( )万元

  A.18

  B.-16

  C.-18

  D.16

  10、分部分项工程成本分析采...

与成本控制相关的二级建造师考试试题及答案

2018年出版资格考试中级实务知识点:出版物成本控制

出版专业理论与实务 出版资格考试知识点 出版资格考试考点

  2018年出版专业资格考试即将开始啦!小编在这里为考生们整理了2018年出版资格考试中级实务知识点,希望能帮到大家,想了解更多资讯,请关注出国留学网的及时更新哦。

  2018年出版资格考试中级实务知识点:出版物成本控制

  第十章 出版物的成本与定价

  出版物成本控制

  成本控制目的:保证质量前提下、节约生产消耗、降低成本、提高经济效益

  直接成本控制重点:选题策划和其他各项编辑工作、原材料、委托加工制作的成本控制

  间接成本和期间费用的控制的原则:

  1、把间接成本和期间费用控制作为企业经营管理工作的一项重要内容,纳入出版单位主要领导的日常工作范围

  2、要建立人人都节约都算账的管理机制

  3、加强制度建设

  财务部门加强监管、仓储物流管理成本控制

  推荐阅读:

  2018年出版资格考试中级基础知识:出版物市场

  2018年中级出版资格考试理论与实务知识点:电子出版物

  2018出版资格考试初级理论与实务知识点:出版与出版物

  2018出版资格考试初级理论与实务知识点:出版物常见差错及出错规律

  2018年出版资格考试中级基础知识:对出版物印刷复制活动的管理

  2018年出版专业资格考试>>>

  2018年出版专业职业资格考试报名时间

  2018年出版专业职业资格考试报考条件

  2018年出版专业资格考试时间10月13日

  

与成本控制相关的出版专业理论与实务

2018年造价工程师《造价管理》模拟试题:施工预算与工程成本控制

造价管理 造价工程师试题及答案 造价工程师模拟题

  下面是出国留学网整理的“2018年造价工程师《造价管理》模拟试题:施工预算与工程成本控制”,欢迎阅读参考,更多有关内容请密切关注本网站造价工程师栏目。

  2018年造价工程师《造价管理》模拟试题:施工预算与工程成本控制

  一、 单项选择题

  1. 施工预算是指在工程施工前,施工企业编制的确定拟建工程所需人工、材料、施工机械台班数量和费用的指标,是用于企业( B )的技术经济文件。

  A.外部管理 B.内部管理

  C.招标管理 D.投标管理

  2. 施工预算是依据(C )编制的。

  A.预算定额 B.时间定额

  C.施工定额 D.消耗定额

  3. 以实物消耗量反映建筑工程经济效益的施工预算编制方法是( B )。

  A.工料单价法 B.实物法

  C.总合单价法 D.实物金额法

  4. 一般施工预算应低于施工图预算工日数的10%-15%,这是因为施工定额与预算定额基础不一样,施工图预算定额有10%左右的( C )。

  A.人工增值 B.机械幅度差

  C.人工幅度差 D.人工调整值

  5. 编制( C )有两种方法,一种叫“实物法”,另一种叫“单价估价法”。

  A.投资估算 B.设计概算

  C.施工预算 D.工程决算

  6. 下列关于施工预算说法正确的是( D )。

  A.施工预算是进行工程结算的依据 B.预算定额是施工预算的编制依据

  C.施工预算编制人是建设单位 D.施工预算是加强施工班组经济核算的依据

  7. 在编制施工预算时,不包括( C )。

  A.收集并熟悉施工预算编制资料 B.工程量计算

  C.取费计算工程造价 D.套用施工定额

  8. 在施工过程中,人工费的控制主要是通过(A )来解决。

  A.控制支出和按实签证 B.开源节流

  C.控制支出和提高效率 D.节省用工

  二、 多项选择题

  1.施工预算的编制依据有(ABC )。

  A.经过会审的施工图纸 B.施工定额

  C.施工方案 D.招标文件

  E.施工合同

  2.施工预算的编制内容有(ABC )。

  A.计算工程量 B.套用施工定额

  C.人工、材料机械台班用量分析和汇总 D.计取利润

  E.计取税金

  3.施工预算的作用有(ABCD )。

  A.是施工企业投标报价的依据 B.是施工企业向班组签发任务单的依据

  C.是施工企业限额领料的依据 D.是施工企业控制工程成本的手段

  E.是编制标底的依据

  4.编制施工预算有两种方法,分别是( AD)。

  A.实物法 B.工料单价法

  C.综合单价法 D.单价估价法

  E.实物金额法

  5.施工预算费用计算与施工图预算不同,施工图预算要计算建筑安装工程造价所有费用,而施工预...

与成本控制相关的造价管理

2018年二级建造师《施工管理》模拟试题:施工成本控制与施工成本分析

二级建造师施工管理 二级建造师模拟题

  下面是出国留学网整理的“2018年二级建造师《施工管理》模拟试题:施工成本控制与施工成本分析”,欢迎阅读参考,更多有关内容请密切关注本网站二级建造师栏目。

  2018年二级建造师《施工管理》模拟试题:施工成本控制与施工成本分析

  一、单选题

  1、施工成本控制的步骤是( )。

  A.比较——分析——预测——纠偏——检查

  B.预测——检查——比较——分析——纠偏

  C.检查——比较——分析——预测——纠偏

  D.分析——检查——比较——预测——纠偏

  2、在施工单位进行施工成本控制中最实质性的一步是( )。

  A.比较 B.分析 C.纠偏 D.检查

  3、施工成本偏差的控制,其核心工作是( )。

  A.成本分析 B.纠正偏差 C.成本考核 D.调整成本计划

  4、对施工成本偏差进行分析的目的是为了有针对性的采取纠偏措施,而纠偏首先要做的工作是( )。

  A.分析偏差产生的原因 B.确定纠偏的重要对象 C.采取适当的技术措施 D.采取有针对性的经济措施

  5、某土方工程,计划总工程量为 4800m3 预算单价为 580 元/m3,计划 6 个月内均衡完成,开工后,实际单价为

  600 元/m3,施工至第 3 个月底,累计实际完成工程量 3000m3,若运用赢得值法分析,则至第 3 个月底的费用偏差 为( )万元。

  A.-34.8 B.-6

  C.6 D.34.8

  6、某打桩工程施工至第二个月底,出现了工程的费用偏差小于 0,进度偏差大于 0 的状况。则至第二个月底中该打 桩工程的已完工作实际费用(ACWP)、计划工作预算费用(BCWS)和已完工作预算费用(BCWP)的关系可表 示为( )

  A.BCWP>ACWP>BCWS B.BCWS>BCWP>ACWP C.ACWP>BCWP>BCWS D.BCWS>ACWP>BCWP

  7、在利用偏差分析法进行施工成本控制的时候,如果施工成本偏差为负,施工进度偏差为正,表示( )。

  A.成本节约,工期提前 B.成本超支,工期拖延 C.成本节约,工期拖延 D.成本超支,工期提前

  8、某工程某月计划完成工程 100 根。计划单价为 1.3 万元/根。实际完成工程桩 110 根,实际单价为 1.4 万/根。则 费用偏差(CV)为( )万元。

  A.11 B.13 C.-13

  D.-11

  9、某地下工程施工合同规定,3 月份计划开挖土方量 40000m³,合同单价为 90 元/m³;3 月份实际开挖土方量 38000m

  ³,实际单价为 80 元/m³,则至 3 月底,该工程的进度偏差为( )万元

  A.18 B.-16 C.-18 D.16

  10、分部分项工程成本分析采用的"三算"对比分析法,其"三算"对比指的是( )的比较。

  A.概算成本、预算成本、决算成本 B.预算成本、目标成本、实际成本 C.月度成本、季度成本、年度成本 D.预算成本、计划成本、目标成本

<...

与成本控制相关的施工管理

2018年二级建造师《施工管理》重点:施工成本控制

二级建造师考试重点 二级建造师考试考点

  考友们都准备好二级建造师考试了吗?本文“2018年二级建造师《施工管理》重点:施工成本控制”,跟着出国留学网来了解一下吧。要相信只要自己有足够的实力,无论考什么都不会害怕!

  2018年二级建造师《施工管理》重点:施工成本控制

  施工成本控制

  1.对于设在市区的施工企业,其城市维护建设税的税率为(7%)。

  2.工料单价法中,工程的发承包价由汇总后的(直接工程费)加上措施费、间接费、利润、税金组成。

  3.施工机械司机工资属于(施工机械使用费)。

  4.某分项工程的直接工程费仅为人工费,无材料费和机械费,其人工费为600万元,按该分项工程的直接工程费计算的间接费费率为50%,利润率为10%,则该分项工程的不含税造价为(960)万元。

  5.工料单价法的直接工程费是以(分部分项工程)的工程量乘以单价后的合计得到的。

  6.税金是指国家税法规定的应计入建筑安装工程造价内的营业税、城市维护建设税及教育费附加税。营业税的税额为营业额的3%,城乡维护建设税的纳税人所在地为市区的,按营业税的7%征收,则纳税地点在市区的企业缴纳税金的税率为(3.41)%。

  7.为完成工程项目施工,发生于该工程施工前和施工过程中非工程实体项目的费用称为(措施费)。

  8.某施工机械的预算价格为120万元,规定的耐用总台班数为2650,残值率为5%,则该设备的台班折旧费为(430)元。

  9.材料费是施工过程中耗用的构成工程实体的原材料、辅助材料、购配件、零件、半成品的费用,其价格是指(由材料供应厂商运到工地仓库经过检验试验和保管后的出库价格)。

  10.按规定标准发放的夏季防暑降温费属于(生产工人劳动保护费)。

  11.筑安装工程施工中生产工人产、婚、丧假期的工资属于(生产工人辅助工资)。

  12.生产工人王某受单位委派到外地集中培训一个月,此间他的工资属于(生产工人辅助工资)。

  13.建筑安装工程直接费中的人工费是指(直接从事建筑安装工程施工的生产工人开支的各项费用)。

  14.施工过程中耗费的构成工程实体的各项费用称为(直接工程费)。

  15.按照建标[2003]206号关于印发《建筑安装工程费用组成》的通知,我国现行建筑安装工程费用项目组成为(直接费+间接费+利润+税金)。

  16.某施工项目直接费为1200万元,其中直接工程费为800万元,措施费400万元,直接工程费中的人工费为300万元,该施工项目的安全施工费费率为2%,则该施工项目的安全施工费为(16)万元。

  17.直接工程费是指施工过程中耗费的构成工程实体的各项费用,包括人工费、材料费和(施工机械使用费)。

  18.采用综合单价法计算工程发包与承包价时,若某分项工程的材料费占其人工费、材料费、机械费合计的比例大于本地区原费用定额测算所选典型工程材料费占人工费、材料费和机械费合计的比例,则计算间接费的基数是分项(直接费)。

  19.建筑安装工程直接费由直接工程费和措施费组成,下列费用中属于直接工程费的材料费的是(进行建筑材料质量一般性鉴定检查所发生的费用)。

  2...

与成本控制相关的施工管理

2018年一级建造师《项目管理》考点:施工成本控制的方法

一级建造师项目管理考点 一级建造师考试重点

  考友们都准备好2018年一级建造师考试了吗?本文“2018年一级建造师《项目管理》考点:施工成本控制的方法 ”,跟着出国留学网来了解一下吧。要相信只要自己有足够的实力,无论考什么都不会害怕!

  2018年一级建造师《项目管理》考点:施工成本控制的方法

  施工成本控制的方法

  一、

  (一)人工费的控制

  人工费的控制实行“量价分离”的方法,将作业用工及零星用工按定额工日的一定比例综合确定用工数量与单价,通过劳务合同进行控制。

  1、人工费的影响因素(新内容)

  (1)社会平均工资水平。

  (2)生产消费指数。

  (3)劳动力市场供需变化。

  (4)政府推行的社会保障和福利政策也会影响人工单价的变动。

  (5)经会审的施工图,施工定额、施工组织设计等决定人工的消耗量。

  2、控制人工费的方法

  (1)制定先进合理的企业内部劳动定额,

  (2)提高生产人工的技术水平和作业队的组织管理水平,

  (3)加强职工的技术培训和多种施工作业技能的培训,

  (4)实行弹性需求的劳务管理制度

  (二)材料费的控制

  材料费控制同样按照“量价分离”原则,控制材料用量和材料价格。

  1、材料用量的控制

  (1)定额控制。

  (2)指标控制。

  (3)计量控制。

  (4)包干控制。

  2、材料价格的控制

  材料价格主要由材料采购部门控制。

  材料物资的价值约占建筑安装工程造价的60%甚至70%以上。

  二、赢得值(挣值)法

  (一)赢得值法的三个基本参数

  1、已完工作预算费用

  2、计划工作预算费用

  3、已完工作实际费用

  (二)赢得值法的四个评价指标

  1、费用偏差CV(CostVariance)(计算)

  费用偏差(CV)=已完工作预算费用(BCWP)-已完工作实际费用(ACWP)

  2、进度偏差SV(ScheduleVariance)(强性记忆)

  进度偏差(SV)=已完工作预算费用(BCWP)-计划工作预算费用(BCWS)

  3、费用绩效指数(CPI)

  4、进度绩效指数(SPI)

  费用(进度)偏差仅适合于对同一项目作偏差分析。费用(进度)绩效指数反映的是相对偏差,它不受项目层次的限制,也不受项目实施时间的限制,因而在同一项目和不同项目比较中均可采用。

  三、偏差分析的表达方法

  常用的有横道图法、表格法和曲线法

  (一)横道图法

  横道图法具有形象、直观、一目了然等优点。但这种方法反映的住处量少,一般在项目的较高管理层应用。

  (二)表格法

  表格法有如下优...

与成本控制相关的建设工程项目管理

推荐更多