注册会计师考试公司战略与风险管理易错试题

　　2016注册会计师考试《公司战略与风险管理》易错单选练习

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　　单项选择题

　　1.甲公司某年的投资资本回报率为7%，销售增长率为10%;经测算甲公司的加权资本成本为7.5%，可持续增长率为7%。该年甲公司的业务属于财务战略矩阵中的()。

　　A.减损型现金短缺

　　B.增值型现金剩余

　　C.增值型现金短缺

　　D.减损型现金剩余

　　【答案】A

　　【答案解析】投资资本回报率7%小于加权平均资本成本7.5%，属于减损型;销售增长率10%大于可持续增长率7%，属于现金短缺;选项A正确。该知识点在教材110页。

　　2.下列各项中，属于风险管理委员会职责的是()。

　　A.组织协调全面风险管理日常工作

　　B.督导企业风险管理文化的培育

　　C.审议风险管理策略和重大风险管理解决方案

　　D.批准重大决策的风险评估报告

　　【答案】C

　　【答案解析】风险管理委员会对董事会负责，主要履行以下职责：(1)提交全面风险管理年度报告;(2)审议风险管理策略和重大风险管理解决方案;(3)审议重大决策、重大风险、重大事件和重要业务流程的判断标准或判断机制，以及重大决策的风险评估报告;(4)审议内部审计部门提交的风险管理监督评价审计综合报告;(5)审议风险管理组织机构设置及其职责方案;(6)办理董事会授权的有关全面风险管理的其他事项。选项B和选项D是企业董事会的职责，选项A由总经理或者总经理委托的高级管理人员负责。该知识点在教材210页。

　　3.下列各项中，属于企业操作风险的是()。

　　A.泥石流导致公路中断，使某企业运输途中的设备未能按期送达

　　B.设备零件发生故障，导致某化工企业生产被迫中断

　　C.某高科技企业总经理管理知识缺乏，企业仍处于粗放式管理阶段

　　D.人民币汇率升值导致某外贸企业损失100万元

　　【答案】B

　　【答案解析】选项A和C属于运营风险;选项D属于市场风险。该知识点在教材190页、192页。

　　4.下列关于波士顿矩阵的表述中，错误的是()。

　　A.纵轴表示企业销售额增长率

　　B.横轴表示企业在产业中的相对竞争地位

　　C.市场增长率是决定企业产品结构是否合理的外在因素

　　D.波士顿矩阵事实上暗含了一个假设，企业的市场份额与投资回报是正相关的

　　【答案】A

　　【答案解析】波士顿矩阵的纵轴表示市场增长率，是指企业所在产业某项业务前后两年市场销售额增长的百分比。选项A错误。波士顿矩阵，横轴表示企业在产业中的相对市场占有率，是指以企业某项业务的市场份额与这个市场上最大的竞争对手的市场份额之比。这一市场占有率反映企业在市场上的竞争地位。选项B正确。市场增长率，这是决定企业产品结构是否合理的外在因素。选项C正确。波士顿矩阵事实上暗含了一个假设：企业的市场份额与投...

　　注册会计师2016《公司战略与风险管理》考试易错选择题

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　　1、多选题

　　下列属于变更受到抵制中私人障碍的有(　)。

　　A、因为工作的习惯是很难改变的，新的不熟悉的工作方式通常让人感觉不舒服

　　B、对于未知的恐惧降低了人们学习新技能和程序的意愿和兴趣

　　C、选择性的信息处理导致员工去选择应当听什么和忽略什么来判断他们的处境，从而忽略管理层对于变革的要求

　　D、专业人士或技术团队的技能和专业能力弱化甚至冗余时，团体惯性就可能阻碍变革

　　【正确答案】ABC

　　【答案解析】本题考核战略变革管理。专业人士或技术团队的技能和专业能力弱化甚至冗余时，团体惯性就可能阻碍变革属于的是文化障碍，而不是私人障碍。

　　2、多选题

　　下列关于战略变革与革命性变革的说法中，正确的有(　)。

　　A、渐进性变革是一系列持续，稳步前进的过程。

　　B、渐进性的变化往往是在某一刻影响企业体系当中的某些部分。

　　C、革命性变革的变化是全面性的变化，是企业整个体系发生改变。

　　D、革命性变革在企业生命周期中不经常发生

　　【正确答案】ABCD

　　【答案解析】本题考核战略变革管理。渐进性变革与革命性变革的区别：

　　3、单选题

　　甲公司是一家小型家电生产企业，在过去的经营环境中，已经成功建立很高的信誉和知名度。近期，甲公司根据市场调研，行业中出现买家电同时提供免费送货服务，已经使甲公司失去部分的订单，甲公司也相应地建立送货服务后勤。甲公司采取的战略变革是(　)。

　　A、提前性变革

　　B、反应性变革

　　C、危机性变革

　　D、必要性变革

　　【正确答案】B

　　【答案解析】本题涉及的知识点是战略变革的类型。反应性变革是指企业已经存在有形的可感觉到的危机，并且已经为过迟变革付出了一定的代价。日渐兴起的买家电同时提供送货服务已经使甲公司失去一部分订单，表明甲公司已经为过迟变革付出一定的代价。

　　4、多选题

　　下列选项中，属于战略变革的动因的有(　)。

　　A、电脑生产企业出现新技术和关于工作安全的新法规

　　B、移动电话制造商从以产品为中心转向客户为导向时，服务方式的转变可能不会导致公司产品的变更，却可能需要对组织文化做出重大改变

　　C、领导风格与员工工作方式的改变，以及教育培训方式的改变

　　D、公司设立新的部门、更多的授权或集权，计划方式的改变、管理信息的提供和控制的执行等等

　　【正确答案】ABCD

　　【答案解析】本题考核战略变革的动因。电脑生产企业出现新技术和关于工作安全的新法规属于技术和工作方法方面的变化;移动电话制造商从以产品为中心转向客户为导向时，服务方式的转变可能不会导致公司产品的变更，却可能需要对组织文化做出重大改变属于的是产品和服务方面的变化;领导风格与员工工作方式的...

一、单选题

　1. 下列选项中，针对产品生命周期理论描述错误的是(　)。

　　A、产品生命周期包括引入期、成长期、成熟期和衰退期

　　B、产品生命周期各阶段的划分以产品销售额增长曲线的拐点为标志

　　C、在产品生命周期阶段中，利润最高出现成长期

　　D、在产品生命周期各阶段中，对投资的需求最大的是成长期

　【答案】 D

　2. 甲公司是一家服装企业，计划进入东南亚国家。公司营销和设计人员通过互联网查阅了东南亚国家的风俗习惯，以及服装市场的竞争数据，以减少新产品推出时的风险。这种资料的搜集和分析属于(　)。

　　A、案头调研

　　B、实地调研

　　C、抽样调研

　　D、观察调研

　【答案】 A

　【解析】 本题考核在战略实施中的营销计划的相关内容。对现有的或二手资料进行搜集和分析属于案头调研。实地调研是指直接从回答者那里搜集新的信息。实地调研的成本高于案头调研，因此仅当案头调研无法回答所有提出的问题时才进行实地调研。

　3. 领导者需要使其员工赞成战略实施并愿意为实现战略付出努力。以下选项中不属于企业应采取的措施是(　)。

　　A、企业在制定工作实施方面的决策时，允许员工参与其中

　　B、利用严峻的就业形势使员工担心失业，频繁加班

　　C、使工作变得有趣，使员工有满足感

　　D、将员工个人的努力融入团队和工作小组中

　【答案】 B

　【解析】 本题考核的战略中的人力资源配合的相关内容。领导者需要使其员工赞成这一战略并愿意为实现这一战略付出努力。这样，企业在制定工作实施方面的决策时，允许员工参与其中;使工作变得有趣，使员工有满足感;将员工个人的努力融入团队和工作小组中，从而方便交流相互的观点并营造出相互支持的氛围;以及确保有意义的激励结果和事业结果与战略构想的成功实施和战略目标的实现相关联。

　4. 当利率较低时，企业不可能采取的做法是(　)。

　　A、举借长期贷款而非短期贷款

　　B、获得更多的借款，最好为固定利率贷款

　　C、决定减少其债务融资的金额，并替换为权益融资

　　D、在企业的能力范围内，还清利率较高的贷款，并以较低利率获得新的贷款

　【答案】<...

　　大家在复习真题之余，别忘了多看看由【出国留学网注册会计师网】的小编精心整理的2015年注册会计师《公司战略与风险管理》试题精选，希望您在复习的道路上多点捷径，少一点羁绊！

　　1、单选题

　　产品生命周期中导入期的主要战略路径是(　)。

　　A、投资于研究与开发和技术改进，提高产品质量

　　B、市场营销

　　C、提高效率，降低成本

　　D、控制成本，以维持正的现金流量

　　【正确答案】A

　　【答案解析】本题考核产品生命周期。在产品生命周期的导入期，企业的规模可能会非常小，企业的战略目标是扩大市场份额，争取成为“领头羊”，这个时期的主要战略路径是投资于研究与开发和技术改进，提高产品质量。

　　2、多选题

　　景德公司是一个普通食品生产商，下列各种情况，构成企业威胁的有(　)。

　　A、食品安全与质量监管体系越来越严格

　　B、人民生活水平提高，对健康食品的要求越来越高

　　C、公司的产品次品率比较高

　　D、国内高档次的餐饮消费持续疲弱

　　【正确答案】AB

　　【答案解析】本题考核SWOT分析中威胁的判断。威胁是随着企业外部环境的改变而产生的不利于企业的时机，选项A、B都是企业的外部环境导致的不利时机。选项C属于企业内部环境产生的不利因素，属于企业的劣势;选项D是外部环境产生的有利时机，属于企业的机会。

　　3、单选题

　　随着我国消费者关注健康饮食的趋势日益明显，A企业选择了我国传统食品——豆浆，以生产豆浆机起家，迅速发展。这表明该企业注意到了环境中的哪项因素，从而做出了正确的战略选择(　)。

　　A、政治法律环境因素

　　B、经济环境因素

　　C、技术环境因素

　　D、社会文化环境因素

　　【正确答案】D

　　【答案解析】本题考核宏观环境分析中的社会文化环境因素。消费者关注健康饮食的消费心理变化属于社会文化环境因素。

　　4、多选题

　　甲公司是一家化妆品生产企业，为了进一步扩大企业规模，决定开拓东南亚市场。该公司对东南亚市场进行企业外部因素分析时应主要从以下哪几个方面进行分析(　)。

　　A、宏观环境分析

　　B、企业能力分析

　　C、产业环境分析

　　D、经营环境分析

　　【正确答案】ACD

　　【答案解析】本题考核外部环境分析。外部环境的分析着眼于企业所处的宏观环境、产业环境和经营环境。内部环境的分析集中在资源、企业能力和核心竞争能力方面。

　　5、单选题

　　甲企业是一家家电生产企业，在研究某地市场需求时，该公司市场人员首先搜集了该地区近几年家庭数量及每年新结婚数量的数据。根据以上信息可以判断甲企业在做决策时非常看重(　)。

　　A、政治环境

　　B、经济环境

　　C、社会文化环境

　　D、技术环境

　　【正确答案】C

　　快考试啦！最后的冲刺阶段即将到来！你还在为手中没有试题练手而焦虑不安吗？你还在为没有头绪的复习不知所措吗？由【出国留学网注册会计师网】为您整理提供的2015年注册会计师《公司战略》试题精讲：风险与风险管理——发布了！对于今年的注册会计师考试你们准备好了吗？关注【出国留学网注册会计师网】这里会有新鲜出炉的资讯等待着您！考试加油！

　　一、单项选择题

　　1、2009年中国A集团欲并购美国B汽车公司的一个全资子公司——C公司，却遭到C公司工人组织的强烈反对，因为该国员工大多认为中国公司工作效率低，工作时间长，福利差，管理能力弱。这反映的风险是(　)。

　　A、社会文化风险

　　B、政治风险

　　C、合规风险

　　D、运营风险

　　2、甲公司是一家烟花爆竹生产厂，该厂防爆、防火、防雷、防静电等安全设备设施齐备完好，但是由于大部分作业人员没有接受安全生产培训，最终导致一间厂房发生爆炸，一部分产成品毁于一旦。从以风险为基点的分类角度分析，厂房爆炸后给烟花厂带来的经济损失属于(　)。

　　A、预防成本

　　B、纠正成本

　　C、惩治成本

　　D、损失成本

　　3、甲公司是一家集团上市公司，其董事会下设风险管理委员会，风险管理委员会对董事会负责。下列表述中不属于风险管理委员会主要履行的职责是(　)。

　　A、审议重大决策、重大风险、重大事件和重要业务流程的判断标准或判断机制，以及重大决策的风险评估报告

　　B、审议内部审计部门提交的风险管理监督评价审计综合报告

　　C、研究提出全面风险管理工作报告

　　D、审议风险管理组织机构设置及其职责方案

　　二、多项选择题

　　1、在现代市场经济中，企业风险是指那些影响企业实现其战略目标的不确定性。下列关于风险概念的说法中正确的有(　)。

　　A、企业风险与企业战略相关

　　B、风险是一系列可能发生的结果

　　C、风险既具有客观性，又具有主观性

　　D、风险总是与机遇并存

　　2、甲公司是一家集团企业，正在考虑收购一家航空公司，以进行多元化经营。公司管理层需要对此决策的风险进行评估。在评估可能面对的产业风险时需要考虑的因素包括(　)。

　　A、生命周期阶段

　　B、波动性

　　C、集中程度

　　D、政策影响

　　参考答案及解析：点击下一页

　　一、单项选择题

　　1.

　　【正确答案】A

　　【答案解析】本题考核企业面对的风险种类。文化风险就是指文化这一不确定性因素的影响给企业经营活动带来损失的可能。该国员工对中国企业的意识导致该项并购失败。

　　2.

　　【正...

　　2016注册会计师考试《公司战略与风险管理》大纲对比

　　出国留学网注册会计师考试专栏根据2016年注册会计师全国统一考试的大纲、中协注公布了2016注册会计师专业阶段《公司战略与风险管理》大纲，整理了公司战略与战略管理的几个考试大纲变化希望对广大考生能有所帮助。